6月5日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理余國中帶隊赴湖北路橋遼寧新阜二標項目開展實地調(diào)研，為項目建設(shè)攻堅把脈定向。

余國中一行深入施工一線，先后實地考察了新阜二標長崗子大橋、張家村大橋、卡拉木大橋等重點工程和鋼筋加工場，詳細了解項目建設(shè)進展和安全生產(chǎn)情況。

座談交流會上，余國中聽取了項目負責人關(guān)于項目建設(shè)的工作匯報，詳細了解了項目團隊建設(shè)、施工組織安排、質(zhì)量安全控制、內(nèi)外協(xié)調(diào)機制等方面的工作進展，以及當前面臨的主要困難和問題，他對項目前期工作取得的成效給予充分肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是要提高政治站位，自覺履職盡責。項目全員要提高思想認識，積極主動作為，圍繞項目施工生產(chǎn)中心任務(wù)，進一步加強信息溝通和工作交流，發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)從“要我管”到“我要管”的思想轉(zhuǎn)變；二是要增強團隊凝聚力，提升執(zhí)行效能。項目班子要分工協(xié)作，務(wù)實進取，團結(jié)帶領(lǐng)項目全員補強短板、強弱項，迎難而上，創(chuàng)造天時地利人和的條件，推進項目施工再上新臺階；三是要發(fā)揚斗爭精神，開創(chuàng)全新局面。主動適應(yīng)東北地區(qū)特殊氣候和地理條件，要敢于斗爭、善于斗爭，在攻堅克難中展現(xiàn)作為，贏得尊重，創(chuàng)造效益，開創(chuàng)新局面；四是要增強危機意識，加快工程進度。進一步完善項目策劃，優(yōu)化施工組織，嚴控工程質(zhì)量，在嚴峻的市場形勢下，增強危機意識和緊迫感，以建優(yōu)質(zhì)工程、樹路橋品牌為要求，奠定基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場。

????湖北路橋一級專家、項目管理中心總經(jīng)理包振江，湖北路橋?qū)＜椅喝A兵，公路公司黨總支書記、董事長李湘華，項目相關(guān)負責人參加調(diào)研。